HISTORY OF LEADERSHIP DEFINITION

Nowadays leadership is one of the most popular words in business. Do you want to learn how definition of leadership evolved?

Between  1900 and 1929 leadership was control and centralization of power which would be domination of the leader and obedience of the followers. In 1930s Moore claimed that leadership is less domination but more about influencing attitudes and activities of the many people. So, personal traits of the leader were emphasized. Hemphill defined  leadership  as the directive behaviors of one individual  when he/she  is involved in a group activity in 1949.   Then developing shared goals added to the group theory in 1950s.  When we reach 1960s the leadership definition becomes “acts by persons which influence other persons in a shared direction”. Next decade it doesn’t change much and explained as initiation and maintenance of  groups  or organizations to accomplish shared  goals. In 1980s leadership was based on four terms: leadership wishes, influence, traits, and transformation.

Today leadership is defined as a process whereby an individual influences a group of individuals to achieve a common goal.

Source: Leadership Theory and Practice, Peter G. Northouse,  SAGE Publications, Inc. 2013. Chapter 1 

BAŞARILI LİDERLER NASIL DÜŞÜNÜR, RED HAT CEO’SU BOB YOUNG ÖRNEĞİ

Yönetici danışmanı ve Toronto Universitesi İşletme Fakültesinde dekan olan Roger Martin uzun yıllar süren 50 farklı lider ile yaptığı görüşmeleri sonucunda başarılı liderlerin nasıl düşündüğünü şöyle özetlemiş: Aynı anda iki karşıt fikri akıllarında tutarak, herhangi birisini elemeden,  yaratıcı bir şekilde her iki fikirden de iyi yönleri sentezleyerek, daha iyi bir düşünce ortaya koyabiliyorlar. Buna bütünleştirici düşünme deniyor.

Bunun için en iyi örneklerden biri en ünlü Linux işletim sistemi Red Hat’ın kurucusu ve CEO’su Bob Young. 1990 ortalarında Red Hat, Linux işletim sisteminin paket versiyonlarını satarak 1M$ satış rakamına ulaşınca,  yazılım endüstrisinde iki farklı iş modellerinden birini tercih etmesi gerekiyordu. Bir tanesi Microsoft, Oracle, SAP gibi büyük oyuncuların yazılımlarını yüksek fiyata ve ciddi karlarla sattıkları fakat kaynak kodlarını sakladıkları tescilli yazılım modeli. İkincisi şirketlerin CD-ROM’larda yazılımları ile birlikte kaynak kodlarını verdikleri ücretsiz (düşük fiyatlı ve az karlı) yazılım modeli.

Bob Young alternatiflere doğru ya da yanlış olarak yaklaşmadan, bu iki iş modelini sentezleyerek Red Hat’i büyük bir başarıya ulaştırdı. Bu sentez ücretsiz yazılım modelinin düşük fiyatı ile tescilli yazılım modelinin karlı servis yönteminden oluşuyordu. Sonuç Linux işletim sistemi için kurumsal marketti.  İşletim sistemi yazılımı CD-ROM yerine internetten ücretsiz indirilebilirken, güncelleme ve iyileştirme gibi servis hizmetlerinden para kazanılıyordu.

1999 yılında Red Hat borsaya açıldığında ilk gün Young milyoner oldu. 2000 yılında sunucu işletim sistemlerinde Linux  %25, Red Hat ise Linux işletim sisteminin %50  pazar payına sahip oldu.

Roger Martin bütünleştirici düşünme için yapmamız gerekeni ise 4 madde ifade ediyor:

1)Ortada olmayan ama ilgili etmenleri bulun

2)Değişkenler arasında çok yönlü ve doğrusal olmayan ilişkileri değerlendirin

3)Problemi bir bütün olarak görün, parçalar nasıl bütünleşir, kararlar diğerlerini nasıl  etkiler belirleyin

4)Karşıt görüşlerden gerilimini yaratıcı bir şekilde çözümleyin ve yeni çıktılara ulaşın

(Bugün Linux sunucu(web) işletim sistemlerinde %37, superbilgisayar işletim sistemlerinde %97 pazar payına sahip)  

Kaynaklar:

https://hbr.org/2007/06/how-successful-leaders-think

http://en.wikipedia.org/wiki/Usage_share_of_operating_systems

MICROSOFT TRANSITION FROM START-UP FIRM TO A MAJOR CORPORATION

How had Microsoft successfully navigated the transition from a start-up firm to a major corporation? The slides below gives the answer for that based on the Harvard Business School Case Prepared by Professor Philip M. Rosenzweig.

In 1973 MITS released  Worlds First Microcomputing Kit Altair 8080 which was built around Intel 8080 with max 4K memory.  It was the start of huge opputunities lay ahead in computer industry. Integrated circuits were growing exponentially in power and were simultaneously dropping in price.Bill Gates and Paul Allen  saw that future computers would be infinitely powerful and would cost nothing.They focused on software  rather than hardware like Apple and started developing  BASIC language for Altair 8080.

In 1980 IBM began to develop its own PC and MS-DOS (Microsoft Disk Operating System) became the most popular operating system running on it and eventually the de facto industry standard by convincing other firms to develop software that can run on MS-DOS

In 1983, after failure with first COO experince, Gates hired Jon Shirley: «untimate businessman», who had a 25 year experince in comp. merchandising with marketing and finance knowledge. Recurietment Policy of the company was to recuriet young talented developers but experienced managers. In 1985, Microsoft introduced Windows, a graphics-based operating environment that ran on MS-DOS and allowed users to run several programs at the same time for easy interaction with computers.By 1988, Microsoft had overtaken major competitors such as Lotus Development Corp., VisiCorp, MicroPro, and Ashton-Tate to become the market leader in PC applications software as well as operating systems software.

Microsoft successfully built a good manegement system including finance, support, corporate business, hiring, training, compensation whichs' details given the slides.

As a result Microsoft became a major company by 1991 with the numbers given below: Revenues surpassed $1.8 billion, up 56% from the previous year, and ten times the level of 1986.Profitability remained exceptionally high, with net income reaching $463 million, 25% of revenues.Bill Gates was one of the wealthiest Americans, owning 30% of Microsoft stock with a market value of $4 billion. Windows 3.0, which enabled applications programs to work together in a user-friendly graphics environment sold over three million copies in its first year. Microsoft’s success was reflected in a stock price, increased by a factor of 20 since the company went public in 1986.

AMAZON.COM AND DIGITAL MARKETING

Amazon.com is one of the big success stories in internet era. 

Founder Jeff Bezos  was born in January 12, 1964 at New Mexico, USA. He enrolled in physics programme at  Princeton University later on  switched to electrical eng. & computer science. Bezos started at D.E.Shaw wall street company as computer specialist and became vise president  at 28 years old.

In 1995, he launched the bookselling site Amazon.com and was chosen as Time person of the year in 1999. In 2013, he purchased The Washington Post newspaper.

Today (2014) he is still CEO of Amazon which is a 145B$ company with 75B$ sales revenue, 20B$ gross income and 274M$ net income in 2013.  

Amazon’s Business Model Cogwheel consists of Low prices, Large Selection and Convenience strategies. It started with 1 category  in 1995 and increased to 18 category in 2014.  In 1997 books, music, video was %100 of products and in 2014 these three categories are just  %35 of all products. Some new examples are Kindle and Fire Phone and Fire TV 

Amazon has several services including Amazon Instant Video: video on demand, Amazon Fresh: ordering groceries online, Amazon Web Services: cheap and fast cloud platform. It also owns large number of web sites. Some examples are  IMDB: internet movie database, Zappos.com: online shoe and clothing shop, Alexa.com which provides commercial web traffic data

Amazon started with Web 1.0 and evolved with Web right now using Web 4.0 opportunities with products like Amazon Dash and Prime AIR.

In terms of digital marketing it has done a lot with pioneering A/B testing in 1997.  In 2001, for the first time in its history, Amazon implemented software to measure its costs for each shipped product. It used real-time optimization and ever-improving metrics.

Jeff Bezos says “Online, we can show half of our customers’ one thing and half of customers another, and very quickly get some results back on how people actually behave”.

Other digital marketing tools used by Amazon such as experimental marketing, network economy, user experience and gamification are explained in the following slides.  

YALIN GİRİŞİM

2014 Turkcell Teknoloji Zirvesine katılan dünyanın en ünlü girişim koçlarından Bob Dorf yalın girişim için ipuçlarını şöyle özetledi:

Bob Dorf

• Kendisi 7 girişim yapmış, 2’si başarılı olmuş, 2’si kendini idame ettirebilmiş, 3 tanesi çöp olmuş. Ama en çok çöpe gidenlerden öğrenmiş, denemeden başaramazsınız.
• Mükemmel bir ürün bile pazarı olmadan çok anlamsız.
• Dışarı çıkmak çok önemli, müşteri ile yüz yüze konuşarak ihtiyacı çok iyi belirleyin. En az 40-50 müşteri ile konuşmalısınız.
• Müşteriyi ve ihtiyacı olduğu ürünü aramak çok önemli. Ürünün sadece işlevi değil tipi ve kullanımı nasıl olmalı müşteri belirlemeli.   
• Mutlaka Business Model Canvas kullanın, iş planınız ortaya çıksın.
• Powerpoint’i boşverin, ürünü anlatın, gösterin.
• Steve Blank 4 yılda sıfırdan 4Milyar$ değere ulaşan bir şirket kurabildi.
• Büyük şirketler içlerinde kurumsal girişimler kuruyorlar. Bu girişimlerden  12 taneden 2 tanesi yeni gelir kaynakları oluşturabiliyor. 

Business Model Canvas

GELECEK NASIL OLACAK?

2014 Turkcell Teknoloji Zirvesinde dünyanın en ünlü gelecek bilimcilerinden Michio Kaku'nun gelecek öngörülerini dinlerken ben biraz korktum. Bakalım sizde nasıl bir duygu uyandıracak? 

• Bir kriz yaşanacak, çünkü krizler büyük atılımlar ile gelen zenginliklerin ardından paranın bir balon oluşturması sonucu yaşanır. Büyük krizler aşağıdaki gibi özetlenebilir:

1. 1873-1896 Buhar gücü  ve sanayi devrimi ile gelen ferah London Stock Exchange’de balon oluşturdu ve ardından Avrupa’da uzun depresyon baş gösterdi.
2. 1929-1934 Elektrik ve otomobil ile gelen ferah New York Stock Exchange’de balon oluşturdu ve bu büyük depresyonla sonuçlandı
3. 2008-2010 Bilgisayarlar, internet ve teknoloji ile gelen bolluk küresel kriz ile sonuçlandı.
4.  ?       - ?   Dijitalleşen dünya yeni bir bolluk getirecek bu da bir balonla krize neden olacak.

• Moore Yasasına göre bilgisayarlar hem her yerde hem hiçbir yerde olacak. Bugün kağıt ve elektrikte olduğu gibi
• Bilgisayar, gözlükler, lensler ile birlikte artırılmış gerçeklik yaşamımızda olacak. Gözlüksüz 3 boyutlu TV’leri çok yakında göreceğiz.
• Arabanızda akıllı bir yardımcı olacak, 2020’den once araçlar kedi kendine seyahat etmeye başlayacak ve uzun vadede trafik kazazı kavramı hayatımızdan çıkacak  
• Evinizde 360 derece akıllı duvar kağıtlarınız olacak
• Medyanın bugün dijitalleşmesi (Apple’ın müzik piyasasını kontrol etmesi) gibi ulaşım, ticaret ve sonunda insan dijitalleşecek
• İnsanın dijitalleşmesi ile birlikte organ marketleri oluşacak, tuvaletler hastalanabilme ihtimalinizi çok önceden tespit edecek, tümör kavramı hayatımızdan çıkacak, akıllı haplar yutacağız ve kanımızda robotlar dolaşacak
• Ekonomi kitaplarından teori olarak anlatılan tamamen arz ve talep ile fiyatların belirlendiği mükemmel kapitalizm ticarete hakim olacak
• Veri madenciliği, analitik, hedefli pazarlama iş yaşamının olmazsa olmazı olacak, son kullanıcı kazanan olacak, entelektüel kapitalizmi anlamayan aracılar kaybeden olacak  

STRATEGIC MANAGEMENT PROJECT

For strategic management class of MBA a company presentation with an investment plan on baby formula is prepared. 

BabyLife is a new provider for baby formula products that focuses only exports to developing countries. The  company targets to deliver high quality organic products with lower costs by easy access to raw material, effective operations and outbound logistics and target based marketing.

It is planned to be a middle size company with headquarter in Istanbul, factory in Kocaeli,  and sales office in Lagos, Nigeria.

Presentation includes strategic objectives, forecasting, SWOT analysis, Porter's five forces model evaluation, business, corporate, functional strategies and brief marketing plan.