Turkcell ar-ge birimlerinde bir süredir çevik dönüşüm yaşıyoruz. Pek çok ekip gibi biz de Kanban çekme metodunu uyguluyoruz.Japon üretim bantlarında ortaya çıkan bu kavram yazılım endüstrisinde ilk kez 2004 yılında Microsoft'ta uygulanmış. Şimdi dünya ve Türkiye'de pek çok yazılım firması çevik metodolojiler ve Kanban kullanıyor.
Deneyimlerimizden yola çıkarak Kanban'ın en büyük faydaları olarak aşağıdakileri sıralayabiliriz:
- Tüm yazılım geliştirme sürecini görselleştirmesi
- Aynı anda yapılan iş sayısını (WIP) kısıtlayarak kapasite kadar işin çekilmesi,
- Ekip için yakın koordinasyon,
- Sürecin ölçülmesi ve raporlar sonucu iyileştirme alanlarının ortaya çıkması
- Sürecin şeffaflığı ve ekibin kendi kendini yönetmesi
